Fernakademie für Pädagogik und Sozialberufe

Fernlehrgang Fachwirt/in für Kitamanagement

 

FKHDieser staatlich geprüfte Fernlehrgang zum/zur "Fachwirt/in für Kitamanagement" ist speziell auf die Bedürfnisse von Erzieher/innen, Kita-Leitungen, Kindertagespflegepersonen und pädagogischem Fachpersonal ausgerichtet. Die speziellen pädagogischen Lehrgangshefte sind so konzipiert, dass auch komplizierte und fachbezogene Inhalte leicht und verständlich vermittelt werden. Sie können innerhalb von zwölf Monaten den Lehrgang zum/zur Fachwirt/in erfolgreich abschließen und Ihr persönliches Abschlusszertifikat mit ausgewiesener Endnote zum/zur geprüften und zertifizierten „Fachwirt/in“ erhalten!


                     ZFU Siegel ohne Nummer                         

 

 

 Alle Kursinhalte sind in acht pädagogischen Lehrheften didaktisch hervorragend aufbereitet.


Die umfangreichen Kursinhalte sind auf acht Lektionshefte verteilt. Jedes Heft entspricht einer Arbeitszeit von zirka 40 Stunden oder dem Umfang eines 1-wöchigen Seminars. Jedes der wichtigen Ausbildungshefte ist mit umfangreichen Fachinformationen und vielen fachlichen und praxisorientierten Tipps gefüllt, die Sie sofort in der Praxis anwenden können.

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Themenüberblick

Heft 1: Selbstmanagement - Die Rolle der Kita-Leitung
• Methoden, Definition und Planung zum Selbstmanagement
• Persönliches und betriebliches Gesundheitsmanagement
• Einflussfaktoren für die Gesundheit
• Planung von gesundheitsfördernden Maßnahmen
   ◦ Stress und Stressprophylaxe
   ◦ Strukturierung und Entwicklung eines Zeitmanagementplanes

 
Heft 2: Büroorganisation
• Büro- und Arbeitsplatzgestaltung
• Nutzen der individuellen Arbeitsweise
• Arbeitssystematik und Arbeitsorganisation
• Gestalten des Informationsflusses im Team
• Dienstplangestaltung


Heft 3: Betriebswirtschaftslehre
• Erstellung eines Businessplanes
• Investitionsplanung
• Rechnungswesen
  ◦ Gewinn-und Verlustrechnung
  ◦ Kostenkalkulation
• Erstellung einer Umsatzplanung
• Beitragsrechnungen

 
Heft 4: Personalmanagement
• Handlungsebene
  ◦ Motivation
  ◦ Delegation
  ◦ Zielsetzung und -realisierung
• Kommunikationsebene
  ◦ Gesprächsarten und Gesprächsformen und deren Umsetzung
  ◦ Kommunikationsstrategien und -modelle
  ◦ Teamführungsebene
  ◦ Psychologische Grundlagen
  ◦ Aktives Begleiten und Anleiten
  ◦ Team-Stärkung
  ◦ Kita-Leitung als Team-Leitung
  ◦ Phasen im Team
    

Heft 5, Teil 1: Konzeption
• Ziel und Zweck der Konzeption
     ◦ Gesetzliche Grundlagen und pädagogische Arbeitsgrundlage
   • Inhalte und Layout einer Konzeption
   • Erstellung und Anpassung einer Konzeption
     ◦ Konzeptionsentwicklung als Prozess
     ◦ Reflexion der gemeinsamen Arbeit
     ◦ Methodische Hilfen

Teil 2: Öffentlichkeitsarbeit
   • Nutzen für die Kita und das Team
   • Nutzen für die Kinder und Familien
   • Entwickeln und Darstellen eines Profils
   • Die Kita in der Öffentlichkeit
   • Sozialraumanalyse
   • Zusammenarbeit mit Elterngremien
   • Vernetzung und Kooperation

 
Heft 6: Konfliktmanagement
• Charakteristik der Konflikte
• Auslöser für Konflikte
• Konfliktpartner
• Herausforderungen im Konfliktmanagement
• Auflösen von Konflikten

 
Heft 7: Kita-Recht
• Aufsichtspflicht
• Haftungsrecht
• Kinderschutz
• Gesundheit und Medikamentenvergabe
• Inklusion
• Der Betreuungsvertrag
• Arbeitsrecht
• Datenschutz
 

Heft 8: Qualitätsmanagement
• Geschichtliche Entwicklung
• Einführung und rechtliche Grundlagen
• Abgrenzung zur Konzeption
• Methoden zur Qualitätsentwicklung, -sicherung und -messung
• Klärung von Verfahrensweisen
• Zielsetzung und Kontrolle


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